Saat ini, kebutuhan dan minat terhadap riset implementasi terus meningkat, terutama dalam bidang kesehatan. Namun, referensi untuk pembetajaran secara sistematis dari praktik riset implementasi dalam sistem kesehatan dan ranah teknis pelayanan kesehatan masih terbatas.

Buku ini mengulas prinsip-prinsip riset implementasi, khususnya dalam bidang kesehatan. Dua belas bab dalam buku ini mengemas konsep dan prinsip dasar; pertimbangan strategi implementasi; teori, model, kerangka kerja; metode-desain; strategi diseminasi; dan pengembangan keterampilan untuk melakukan riset implementasi. Meski dikemas dalam struktur buku ajar, buku ini menawarkan perspektif lengkap dari tujuan penggunaan riset implementasi. Mulai dari penggunaan riset implementasi untuk meningkatkan kesehatan masyarakat, menyediakan informasi atau bukti untuk perumusan dan implementasi kebijakan atau intervensi lainnya, memperkuat pemberian layanan kesehatan, hingga memberdayakan masyarakat atau mitra dan penerima manfaat.

Masing-masing bab dari buku ini juga dilengkapi dengan contoh kasus, ilustrasidan contoh publikasi riset implementasi untuk menunjukkan sifat adaptif dan solutif dari riset implementasl Latar penulisan buku ini menonjolkan ekosistem sistem kesehatan yang kompleks, sehingga menekankan pentingnya memahami konteks, dan menyoroti peran proses pelibatan muEtidisiptin. Oleh sebab itu, riset implementasi sangat diperlukan untuk senantiasa melakukan koreksi terhadap pelaksanaan intervensi atau kebijakan guna memastikan intervensi tersebut benar-benar mempunyai dampak. Dengan mengedepankan konsep terpadu, riset implementasi menjembatani hasil penelitian atau bukti ilmiah dan pemanfaatannya untuk meningkatkan kualitas implementasi kebijakan atau intervensi kesehatan. Selain itu, riset implementasi juga mengutamakan pendekatan kesetaraan, efisiensi, pendekatan partisipatif, dan kebertanjutan. Dengan demikian, buku ini mendorong peningkatan riset implementasi untuk mengoptimalkan manfaat dari kebijakan dan intervensi kesehatan bagi masyarakat.